2月1日，宜和宜美“聚势合力、共燃2021”年度战略部署会议，在济南总部隆重举行。在此次发布会上，宜和宜美明确提出了“新房真整装”的战略定位，对于整个家装行业与公司自身而言，皆意义重大。宜和宜美创始人大美姐、执行总裁孟庆志出席发布会并发表了讲话，详细阐述了本次战略部署会的战略目标、业务模式以及自身优势，与参会人员共同见证了公司发展史上这一里程碑时刻。

发布会上，创始人大美姐发表了重要讲话，结合家装发展势态与企业自身发展需要，制定了三年的发展规划，确定“新房真整装”领军品牌的战略定位，构建“一主两翼”（一主EBTC、两翼：E2B、E2C）的服务模式。表示在未来三年里，实现三大战略目标：

一、宜和宜美将与TOP30地产企业中10家建立深度战略合作，实现双方社会效益、经济效益、品牌效益的最大化发展。

二、战略订单额连续三年翻3倍，合同额过百亿，

三、实现交付口碑，达到消费者满意度90%以上。

为“实现三大战略目标”，宜和宜美将重点打造五力组合，在运营力、产品力、交付力、组织力的提升及信息化建设提升上，着力从行业变革的需求出发，为家装行业的新变革提供支撑和赋能。

宜和宜美致力于为客户提供涵盖设计、定制、配送、服务等环节的一站式全屋整装解决方案，开辟了新房交易场景下“房变家”的增值服务。这不仅解决了业主在买房后入住装修难等痛点，同时也在行业和产业链内形成良好的示范带动作用。

此次会议上，宜和宜美执行总裁孟总就具体实施计划进行了详细部署说明，在基于EBTC模式下，通过产品、渠道、管理、团队，全方位解读了“宜和宜美2021年战略规划”，明确了新一年度的工作重点与目标。并重点提到打造内部“真诚”文化体系-六个面对：

1、面对问题，真心面对，不推诿；

2、面对困难，全心承接，不推脱；

3、面对同事，诚心相待，不抱怨；

4、面对协同，诚意求助，不甩锅；

5、面对求助，全力出手，不冷落；

6、面对错误，诚实暴露，不放过。

2021 

不忘初心 砥砺前行

新的一年里，宜和宜美人将会严格按照公司总部工作会议提出的部署要求，以更强的决心、更有力的执行、更坚实的举措打好“贯彻落实”这张牌，在新战略高质量发展的道路上阔步前行，交出一份满意的答卷。

登高望远天地阔，砥砺奋进谱新篇！未来，宜和宜美将充分发挥品牌的核心优势，着力加强与各地产企业的深度战略合作，推进装修市场与地产企业的深度融合发展，共同打造健康宜居住宅环境，为完善人居体验而努力，真正实现轻松家装、省钱省心、拎包入住的愿望，让装修变得更简单！

2021，未来可期！